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新松机器人:通过创新跟狼抢肉吃
智能机器人控制着“冰屏”与24名轮滑演员,配合地面投影不断变幻曼妙舞姿,惊艳世界。
图片来源:中新社   这些机器人都来自一家沈阳企业——新松机器人创始人曲道奎,听他讲述创业故事。   创新是本能,也是环境所迫   1983年大学毕业前,曲道奎偶然在图书馆读到一本中科院出版的有关外国自动化产业的期刊,详细介绍了外国先进制造业研究和   新松乒乓球机器人   曲道奎介绍,为了打开市场,新松创新性的走上了一条“先外后内”的发展道路,直接面对在中国的外资企业,这些外企已经在大范围使用机器人,急于寻求本地化降低生产成本,提高售后服务及时性。新松由此抓住需求打开了市场,如今新松国内近三分之二的客户都是外企。   2007年,通用汽车公司在全球进行公开采购,新松移动机器人(AGV)产品中标,从此打开了新松通向国际的窗口,产品相继出口到美国、法国、加拿大、俄罗斯等三十余个国家,结束了中国机器人只有进口没有出口的历史。   通过与外企的合作,新松渐渐打开国内市场,成长为中国机器人产业的头雁企业,也是首批创业板上市公司之一。   如今,新松的研发人员已超过3000人,占总人数近70%。创造了百余项行业第一,成功研制了具有自主知识产权的服务机器人五大系列百余种产品,产品出口超过35个国家。
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